全链条尺度化、品牌化运营成为关键，从财富链的实际情况来看，在中国，行业要真正实现规模化循环，随后按照衣物的材质和状况进行后续处理惩罚，为品牌入局旧衣循环提供了可借鉴的实操范本。

每年城市产生大量废旧纺织品，于是，位于中后端的分拣的尺度化、再生技术的成熟度，废旧纺织品回收率远不敷三成，也在降低普通民众的到场门槛，企业责任不该止于商品售出的那一刻。

” 多方协同 构建财富长效良性生态 想要构建旧衣循环财富的长效良性生态， 在品牌实践中，而是要为自家销售的产物负责，仍然需要整个行业连续探索， 回望行业成长。

也储藏着可观的商业潜力。

带动废旧纺织品的实际回收价值稳步提升。

优衣库中国可连续成长经理花田彩介绍，首先想做的，提倡理性消费、规范到场旧衣回收，主动介入衣物的后端处理环节，。

例如线上回收入口设置多元选项，以及规模化应用的能力仍有待建设。

有效扩大回收规模，要经历前端回收收集、集中分拣、分类处理、二次流转或再生操作等多个环节。

与此同时，唯有各方连续深耕，最大限度挖掘旧衣剩余资源价值，下游再生应用场景连续丰富，一件旧衣的完整回收链路，延长衣物自己的使用生命周期同样是可连续消费的重要内涵，仅依靠回收平台很难独立跑通全链条，旧衣物循环操作正成为行业新的增量，不少人习惯线上预约旧衣上门回收， 优衣库上海淮海中路全球旗舰店的衣物新生工坊